Head of People à la demande · Startups de 5 à 50 personnes
+60 startups accompagnées · +150 recrutements menés

Verrouillez tous vos sujets People pour rester focus sur votre business.

On structure vos process RH — recrutement, onboarding, management, culture — pour que votre équipe soit un accélérateur de votre croissance.

Échange gratuit, sans engagement · Réponse claire sur votre situation en 45 min

Vous êtes au bon endroit si…

Ce qu'on fait

Une équipe solide, c'est ce qui fait tenir la croissance.

La plupart des startups attendent que ça casse pour s'occuper du People : un départ qui fait mal, un recrutement raté, une équipe qui se démobilise. On intervient avant — pour installer les bonnes fondations au bon moment.

Des fondations solides

Les bons process RH posés au bon moment, pour éviter les galères de demain.

Des process pensés business

Utiles, légers, alignés sur vos objectifs — pas une usine à gaz.

Des managers qui font grandir leur équipe

On outille et on coache vos team leaders dans leur posture, pas juste dans leurs tâches.

Une culture incarnée au quotidien

On formalise ce qui vous rend unique, et on le fait vivre dans les rituels et les décisions.

Un seul objectif : rendre votre organisation plus fluide et plus efficace à chaque étape de votre croissance.

Trois façons de travailler ensemble.

Structuration RH

Une mission cadrée pour poser vos process prioritaires (recrutement, onboarding, rituels managériaux) au moment où ça compte. 3 mois.

Éligible à une prise en charge à 50%.

En savoir plus

DRH à temps partagé

Un vrai Head of People dans votre CODIR, 1 à 3 jours par semaine, pour piloter vos recrutements et votre roadmap RH dans la durée.

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Coaching professionnel

Accompagnement individuel des managers et associés pour prendre du recul, gagner en posture et passer à l'action.

En savoir plus
Discutons de votre besoin
Comment ça se passe

De la prise de contact à la fin de l'accompagnement, sans aucune zone d'ombre.

1

On fait le point — 45 min

Une visio gratuite pour cadrer votre situation People. Vous repartez avec des pistes concrètes, même si on ne travaille pas ensemble.

2

Vous recevez une proposition claire

Si une collaboration a du sens, je vous envoie un devis sans zone d'ombre : périmètre, timing, coût.

3

On vérifie votre financement

Si la mission est éligible à une prise en charge, Early RH s'occupe du montage du dossier pour vous.

Voir la Structuration RH →
4

On déploie

On lance l'accompagnement choisi, au rythme qui colle le mieux à vos enjeux.

Track record

15 ans d'expérience au service des startups en croissance.

+60startups accompagnées
+150recrutements menés
+40managers & associés coachés

Ils nous font confiance

Références clients

Ce qu'ils en disent

Ces fondateurs qui recommandent Early RH.

Ils nous ont fait confiance pour structurer leur RH au bon moment.

Wallbreaker

Early RH est d'une aide précieuse pour le recrutement. Au-delà de nous accompagner dans le processus de sélection des candidats, Guillaume sait surtout nous poser les bonnes questions au démarrage pour s'assurer que nous serons en phase avec les personnes recrutées.

Morgane — CEO, Wallbreaker

muto

Early RH a accompagné tout le lancement et le développement de muto avec passion et efficacité ! Une personne efficace, très consciencieuse que je recommande chaudement à quiconque souhaite confier ses enjeux RH à un expert de confiance.

Vincent — CEO, muto

Karacal

Guillaume est un partenaire clef dont les conseils et l'accompagnement sont déterminants depuis les débuts de Karacal. Sa perspicacité et sa capacité d'analyse des situations comme de l'Humain viennent appuyer et faciliter les prises de décisions à tous les niveaux : association, recrutements, structuration, changement d'échelle…

Hanna — CEO, Karacal

Vous préparez une accélération ? Parlons de votre situation People.

Échanger avec un expert — 45 min

Questions fréquentes

À partir de quelle taille faut-il s'occuper des RH dans une startup ?

En général dès 8 à 10 personnes, et surtout dès qu'une accélération se prépare (levée de fonds, plan de recrutement). C'est le moment où l'absence de structure commence à coûter cher : recrutements ratés, perte d'engagement, managers en difficulté.

Quelle différence entre Early RH et un cabinet de recrutement ?

On ne fait pas que recruter. On construit le système qui rend vos recrutements, votre onboarding, votre management et votre culture efficaces et durables. Le recrutement n'est qu'une brique.

Faut-il avoir une fonction RH en interne pour travailler avec vous ?

Non, c'est même notre cœur de cible : les startups qui n'ont pas encore de RH. On joue le rôle de Head of People à la demande, en sparring partner des fondateurs.

Combien coûte un accompagnement ?

Ça dépend de votre contexte et du format choisi. La Structuration RH est par ailleurs éligible à un dispositif de prise en charge à 50%, donc le reste à charge se situe entre 2 000 € et 5 000 €. Pour le reste, le plus simple : on en parle 45 min en visio et vous repartez avec une réponse claire.

Vous intervenez sur quels sujets exactement ?

Audit de l'organisation et de l'engagement, roadmap RH, recrutement, onboarding, rituels managériaux, gestion de la performance, culture d'entreprise, accompagnement des managers. Et en tant que DRH à temps partagé, nous pilotons tout l'opérationnel / admin RH.

Vous travaillez à distance ou sur site ?

Les deux, selon vos besoins. Le premier échange se fait en visio (45 min).

Parlons de votre boîte.

45 minutes en visio pour faire le point sur votre situation People et repartir avec des pistes concrètes. Gratuit, sans engagement.

Faire le point ensemble